如何管理好犬舍？
1 科学的管理制度和流程是基础 没有制度，事情就没有标准，没有流程，很多事情就会走歪。作为新成立的犬舍，首先要在管理上规范起来，建立一套科学的管理流程和制度。
从繁育、饲养、销售到售后服务等各个环节都进行合理的分工，定员、定岗、定职责，有详细的人员岗位职责说明。同时制订出一系列与之相匹配的规章制度，如《员工行为准则》、《卫生管理制度》、《配种记录制度》、《幼犬培育管理》等等，并监督执行情况，确保管理工作有序进行。 在实际工作中，要根据实际情况以及出现的新问题不断修订和完善各项制度，做到有制可依，有据可循。
2 标准化建设是保障 建立一套完备的标准化体系，对今后的工作实施过程提供明确的指导方向，减少工作中由于人为因素带来的不确定性和风险。在犬舍日常管理中，要遵循标准化的工作流程。
从犬只的日常管理、营养需求、运动机制、免疫程序到不同阶段生理特性及心理特性的了解都要做到心中有数，并且根据这些知识做出相应的措施和方案。只有将标准化建设工作落实到位，才能做好日常管理工作。
3 团队精神和职业道德教育是根本 一个优秀的团队离不开好的精神和文化，需要营造一种积极向上、充满正能量的气氛。在团队建设中，注重精神文化的培养，让每一位工作人员都能充分感受到集体的力量，从而形成良好的工作氛围。
同时，要加强职业道德教育，让员工明辨是非、分清善恶，树立起正确的价值观、金钱观，自觉抵制不良风气的影响。